“歸雁”7年“三級跳”
記者 唐波
春暖花開,陽光正好。
位于安康高新區(qū)的陜西軒意光電科技有限公司內(nèi),前來參觀學(xué)習(xí)的企業(yè)絡(luò)繹不絕。
這家從廣東東莞回歸故里的企業(yè),緣何能吸引如此多的目光?
答案,就藏在它扎根安康、深耕產(chǎn)業(yè)的“歸鄉(xiāng)”之路中。
作為安康市消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè),也是安康市承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點招商引資企業(yè),陜西軒意光電科技有限公司2019年落戶安康高新區(qū),專注光學(xué)薄膜核心技術(shù)領(lǐng)域研發(fā)生產(chǎn),持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。

陜西軒意光電科技有限公司的生產(chǎn)車間。 (資料圖片)
短短7年時間,該公司已發(fā)展成集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的國家高新技術(shù)企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)、省級瞪羚企業(yè),是安康高新區(qū)光電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的核心鏈主企業(yè)。
談及當(dāng)初選擇回到安康發(fā)展時,公司總經(jīng)理冉明平的話語中流露出一份深情:“我們在廣東打拼了10年,企業(yè)逐步發(fā)展壯大,但內(nèi)心深處那份家鄉(xiāng)情結(jié)始終揮之不去。恰逢安康市大力發(fā)展‘歸雁經(jīng)濟(jì)’,政府招商團(tuán)隊多次上門對接,那份真誠和熱情打動了我們?!?/p>
彼時的冉明平,心中并非沒有顧慮。產(chǎn)業(yè)鏈配套是否完善?物流運(yùn)輸是否便捷?這些現(xiàn)實問題曾讓他猶豫不決。
“畢竟在廣東,上下游企業(yè)都在身邊,打個電話配件就能送上門?;氐桨部?,這一切都要從零開始?!比矫髌教寡裕鳛榈谝慌鷱臇|莞回遷安康的光電企業(yè),盡管做好了行業(yè)“拓荒”的心理準(zhǔn)備,但也怕辜負(fù)了隨他而來的幾十名核心骨干的信任。
然而,安康高新區(qū)用實實在在的行動打消了他的疑慮。從項目對接到廠房交付,從手續(xù)辦理到政策兌現(xiàn),安康高新區(qū)全程提供“保姆式”服務(wù)。
“政府承諾的裝修補(bǔ)貼、搬遷補(bǔ)貼一一落實,還為我們提供了拎包入住的人才公寓,連孩子在安康上學(xué)的問題都幫忙協(xié)調(diào)解決了。這種營商環(huán)境,讓我們感受到了‘家’的溫暖。”冉明平娓娓道來。
面對全新的發(fā)展環(huán)境和從零起步的產(chǎn)業(yè)配套,在光電領(lǐng)域摸爬滾打多年的冉明平清醒地意識到,要想在安康站穩(wěn)腳跟,不能只靠政府的扶持,還要練好“內(nèi)功”。
他將技術(shù)創(chuàng)新和工藝提升擺在發(fā)展首位,帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊日夜攻關(guān),對生產(chǎn)線進(jìn)行全流程再造。通過工藝優(yōu)化,絕大部分產(chǎn)品實現(xiàn)全自動化生產(chǎn),解決了品質(zhì)穩(wěn)定性問題,打破交付瓶頸。
憑借過硬的品質(zhì),公司迅速贏得市場認(rèn)可,客戶訂單紛至沓來。企業(yè)平穩(wěn)度過了成長期,在安康高新區(qū)這片熱土上真正站穩(wěn)了腳跟,并開啟了跨越式發(fā)展的征程:
2020年6月,一期項目正式投產(chǎn),8000平方米的廠房內(nèi),光學(xué)玻璃鍍膜與前期加工生產(chǎn)線全面運(yùn)轉(zhuǎn);
2021年,二期項目簽約落地;2023年6月,1.6萬平方米的安防切換器研發(fā)生產(chǎn)基地全面投產(chǎn),專注于安防切換器的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售;
2024年5月,公司再次擴(kuò)軍備戰(zhàn),籌劃三期“新能源機(jī)電產(chǎn)業(yè)園”項目。該項目占地43畝,由企業(yè)自主拿地建設(shè),主要生產(chǎn)各類微型電機(jī)零配件,包括直流電機(jī)、微型步進(jìn)電機(jī)、電磁閥等,同時進(jìn)入機(jī)器人關(guān)節(jié)電機(jī)、無人機(jī)電機(jī)等新興賽道。預(yù)計今年年底,這一產(chǎn)業(yè)園將全面投產(chǎn),為企業(yè)發(fā)展注入新的強(qiáng)勁動能。
從8000平方米到1.6萬平方米,再到43畝自建園區(qū);從光學(xué)鍍膜濾光片到安防切換器,再到各類電機(jī)……企業(yè)發(fā)展“三級跳”的背后,是軒意光電科技有限公司對市場脈搏的精準(zhǔn)把握,是蓄勢聚力、深耕實業(yè)的堅定信心。
“一花獨放不是春”,企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展,但如何肩負(fù)起一個企業(yè)家應(yīng)該具備的社會責(zé)任?在冉明平看來,作為鏈主企業(yè),更應(yīng)該發(fā)揮自身作用,帶動整條產(chǎn)業(yè)鏈在安康成長壯大。
他的想法和安康高新區(qū)不謀而合。近年來,通過以商招商,安康高新區(qū)先后引進(jìn)40余家消費(fèi)電子企業(yè)落戶。目前,集“光學(xué)基材研發(fā)—核心模組制造—成套整機(jī)生產(chǎn)”為一體的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸成形。
“光學(xué)元器件研發(fā)生產(chǎn)項目的實施,帶動了專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展,推動了安康消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈?!比矫髌秸f,只有產(chǎn)業(yè)集群壯大了,每一家企業(yè)才能獲得長足發(fā)展。
但是,在企業(yè)良性發(fā)展過程中,也遇到了新的“煩惱”。冉明平告訴記者:“可喜的是,公司產(chǎn)品長期處于供不應(yīng)求的狀態(tài);犯愁的是,生產(chǎn)線上的工人緊缺,導(dǎo)致大量訂單堆積?!?/p>
數(shù)據(jù)顯示,2025年軒意光電科技有限公司銷售產(chǎn)值達(dá)到3億元,貢獻(xiàn)稅收1500萬元,解決了650人就業(yè)。但隨著訂單量持續(xù)增長和三期項目投產(chǎn)在即,人力缺口成為企業(yè)當(dāng)前最大的“成長煩惱”。
“目前,緊急缺工150人至200人,三期全面投產(chǎn)后,總用工需求將達(dá)到1200人,總?cè)笨诩s500人?!比矫髌奖硎?,將積極對接相關(guān)部門,做好招工宣傳,全力破解用工難題,讓生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),也讓紛至沓來的訂單盡快交付。
記者手記:多維發(fā)力破解企業(yè)用工難題
記者 唐波
記者在陜西軒意光電科技有限公司采訪時,了解到企業(yè)面臨的“成長煩惱”:2025年銷售產(chǎn)值突破3億元,訂單供不應(yīng)求。但三期項目投產(chǎn)在即,卻面臨500人的用工缺口,甚至出現(xiàn)了辦公室人員下一線幫忙的場景。
這一現(xiàn)象在紫陽高新區(qū)同樣存在。隨著“歸雁經(jīng)濟(jì)”持續(xù)發(fā)力、營商環(huán)境不斷優(yōu)化,一批又一批像軒意光電科技有限公司這樣的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶安康。企業(yè)發(fā)展壯大的同時,也面臨“有活沒人干”的困境。
雖然各有關(guān)部門正加大力度解決用工難題,但受限于信息不對稱、勞動力外流、季節(jié)性用工沖突等多重因素,企業(yè)用工缺口依然不同程度存在。如何破解這一難題,讓生產(chǎn)線旁的工人“招得到、留得住、用得好”?這不僅關(guān)系企業(yè)自身發(fā)展,更關(guān)乎發(fā)展“歸雁經(jīng)濟(jì)”的可持續(xù)性。
要破解這一難題,就需要多方發(fā)力,助企業(yè)“一臂之力”,從而帶動產(chǎn)業(yè)鏈行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
需在“精準(zhǔn)對接”上做文章。當(dāng)前,企業(yè)用工缺口與勞動力信息不對稱并存。一邊是企業(yè)“喊渴”,一邊是求職者“找崗”;一邊是各高新技術(shù)企業(yè)用工短缺,一邊是鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)工人員舍近求遠(yuǎn)外出務(wù)工。人社部門應(yīng)建立動態(tài)的企業(yè)用工需求清單和勞動力資源清單,將外出務(wù)工人員的就業(yè)行業(yè)、崗位進(jìn)行搜集,形成一個跨縣區(qū)的共享人力資源平臺,將崗位信息精準(zhǔn)推送到戶、到人。同時,要善于運(yùn)用“直播帶崗”、線上招聘等新形式,打破信息壁壘,讓求職者就近找到匹配的崗位。
需在“引雁回巢”上下功夫。一個在外打拼多年的熟練工,回鄉(xiāng)后不僅能快速上手,還能帶來先進(jìn)理念和技術(shù),這正是企業(yè)最需要的人才。安康是勞務(wù)輸出大市,常年在外務(wù)工人員多,其中很多人有技術(shù)、有經(jīng)驗、有見識,是家鄉(xiāng)呼喚的“歸雁”。為此,有關(guān)部門要通過各種渠道,常態(tài)化推送家鄉(xiāng)企業(yè)用工信息和就業(yè)政策,讓更多在外務(wù)工人員了解家鄉(xiāng)變化、看到“家門口”的就業(yè)機(jī)會。
需在“校企合作”上求突破。企業(yè)用工缺什么,職業(yè)教育就教什么。要推動職業(yè)院校與企業(yè)深度合作,探索“訂單班”“冠名班”等培養(yǎng)模式,讓學(xué)生入學(xué)即入職、畢業(yè)即就業(yè)。同時,鼓勵企業(yè)建立實訓(xùn)基地,讓學(xué)生在校期間就能接觸真實生產(chǎn)環(huán)境,縮短入職后的適應(yīng)期。這種“把專業(yè)建在產(chǎn)業(yè)鏈上、把課堂搬進(jìn)生產(chǎn)車間”的模式,既能解決企業(yè)“用工之渴”,也能破解學(xué)生“就業(yè)之困”。
需在“留人環(huán)境”上出實招。優(yōu)秀人才不僅要招得來,更要留得住。許多基層群眾和高端人才選擇外出就業(yè)的原因,在于家鄉(xiāng)收入待遇低、發(fā)展空間有限,也在于子女入學(xué)、住房保障等后顧之憂難以解決。各企業(yè)要以事業(yè)留人、以待遇留人、以感情留人,讓員工有奔頭、有歸屬感。對政府而言,要持續(xù)優(yōu)化公共服務(wù),解決好員工子女入學(xué)、住房保障、醫(yī)療社保等“關(guān)鍵小事”。讓員工在安康工作有崗位、生活有品質(zhì)、未來有期待,才能真正把“遠(yuǎn)方的人才留下來”。
從“歸雁”到“鏈主”,軒意光電科技有限公司的成長故事,折射出安康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蓬勃活力。而破解用工難題,正是讓這種活力持續(xù)迸發(fā)的關(guān)鍵所在。我們期待,在政企協(xié)同發(fā)力下,更多企業(yè)能告別“成長煩惱”,在安康這片熱土上茁壯成長。
一審:殷婷
二審:田丕
終審:張俊



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